《電視低能我們損失什麼？日本電視也是從低能走出》



多年來台灣旅行夯日本，國人不能只當觀光客，這本書談的是電視，但是從日本電視，我們反而能更全面了解深層的日本。



這是一本從未有人寫作關於台灣電視節目該如何改造，日本電視節目內部又是如何製作而成的書。



作家陳弘美以罕見有趣又犀利的寫作法完成本書。



首先，作者帶領讀者實際進入日本電視公司TBS，觀看高收視率節目的進行現場、幕後的節目製作過程，以及當天突發新聞全體人員如何對處的實錄。由此看到日本的企業文化深處和工作精神。



哈日、仇日都是偏見。日本先進是有理由的。可以學到什麼？



陳弘美也親訪創世界金氏紀錄主持人談「高收視率的秘訣?-「互動」、「誠實」



世界上電視水準和國民知性差距最大的是台灣。國民損失什麼?如何改?書內詳述日本電視的作法實例，台灣做不做只在心態上。



脫離綠盲藍盲，台灣進入無色的公民社會。公正監政的第一步，是整肅我們的電視、第四權。



手中的電視遙控器改變未來！



本書對象

●一般人本書有觀看日本電視的臨場感，並且透過電視可以看到日本真正的社會百態，不是那些社會邊緣的報導，會有許多輕鬆娛樂性的例子。

●電視圈、學生（日文系和大眾傳播學系）這是最活、最新的電視圈內部教科書。

從來沒有出現過這麼深入日本電視核心的書。（日本電視公司從不讓外人進入現場拍照。本書作者親歷，並經過日本電視台主管八、九人批准）



電視低能，我們損失什麼？

-日本電視也是從低能走出

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  作者介紹

  
  
  
  
  
  
  陳弘美
  
  
  
  國際顧問，現居東京。外祖父許丙氏曾為日本貴族院議員，因而與日本淵源深厚。生於台北市，國中畢業後就讀台北美國學校、日本上智大學國際學部。在大學時即擔任各種國際會議（包括聯合國大學世界會議）中、英語口譯，展開其國際性人脈。曾任職於富士電視公司國際部，期間曾與歐洲傳統知名、位於維也納的禮儀學校Elmayer策畫東京分校，並編輯社交禮儀教學課程。之後獨立為電視製作人，專攻國際議題，包括台灣民主化運動紀錄片等。透過家庭背景、國際性工作和私人交遊、與世界各國各階級人士交流，以及本身愛好世界旅遊的經驗，著作國際修養和禮儀書暢銷於海內外。現為國際顧問，參與跨國事業，包括台灣高鐵建設工程高峰會議等。著有《名媛養成班》、《現代社會人的國際禮儀》、《餐桌禮儀：西餐篇--用刀叉吃出高雅》、《餐桌禮儀：日式、中式篇--用筷子夾出美味》、《日本311默示：瓦礫堆裡最寶貝的紀念》。
  
  

電視低能我們損失什麼？日本電視也是從低能走出－目錄導覽說明

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  第一章 使日本成為雜學王國的電視節目-也有不可告人的低能過去 3
  
  一、秀才不起床．能知天下事 4
  
  二、八卦雜聞秀變了，NHK也瘋狂 7
  
  三、雜聞秀不同於新聞節目 21
  
  四、來看日本電視公司高收視率的節目進行現場 27
  
  五、從北韓飛彈突襲到中午播出的兩小時幕後奮戰 40
  
  六、專訪世界金氏記錄名主持人Mino Monta 60
  
  七、「是觀眾改變了電視水準」 68
  
  
  
  第二章 電視被塗鴨，國民損失什麼？ 73
  
  一、不看電視，誰最高興？ 74
  
  二、台灣電視的躁鬱症 87
  
  三、促使電視躁鬱症的廣告機制→NCC任國民的第四權「秤斤賣」 93
  
  四、電視新聞低能原因之一→不習慣「以民為主」，威權心態猶存 97
  
  五、低能原因之二 新聞台經營者沒有「士」的使命感，賤賣國民的第四權 102
  
  
  
  第三章 收視率的穴道-攻人的第四的本能「求知慾」。三個方法刺激腦汁分泌快感
  
  電視不被網路取代，要別於網路的存活之路 108
  
  一、原始的小道具最易懂：視覺化、幼稚化、戲劇化說明 109
  
  二、再難的題目，用甜圈圈餅細嚼慢嚥 129
  
  三、實物實秀臨場感-稀土、油頁岩，不遠在天邊 133
  
  四、用小話劇解釋科學題目-諾貝爾獎iPS細胞原理 136
  
  
  
  第四章 有不有趣不在難不難→起、承、轉、結，步步深入難題 141
  
  一、脈絡通，什麼都有趣 142
  
  二、五個例〈鴻海、夏普案。日本是這樣報〉，〈新形百貨公司不在「形」〉，〈上海蟹是德國籍〉，〈敘利亞的虐殺武器〉，〈藝人病了〉 142
  
  
  
  第五章 高收視率的有趣題材就在身邊→ 朝深挖，深就是新 155
  
  一、有趣題材都在身邊，朝深挖，深就是新 156
  
  二、五個例〈天氣預報，永遠上不完的自然課〉，〈電腦傷眼的原因〉，〈生活法律小百科〉，〈最新蛀牙療法〉，〈料理不只是料理〉 156
  
  
  
  第六章 「商業置入」文字獄？-觀眾、電視台、企業、經濟四贏的資訊傳播 165
  
  一、軍紀管文化 166
  
  二、國民有閱聽力不比政府笨耶！我們要更多資訊 169
  
  三、消費者、電視台、企業、經濟四贏的作法 172
  
  四、觀眾、電視台、企業、經濟四贏的宣傳 175
  
  五、邁向公民社會-分解大政府NCC權力 184
  
  
  
  第七章 國民懂透透，社會就會變→ 當第四權覺醒時 189
  
  一、社會知與不知，比較柯P和小池東京知事的命捷克隕石功能運 190
  
  二、被第四權拉下來的東京知事 194
  
  三、被第四權曝光的「暗算」 197
  
  四、被第四權擋下來的漲電費 198
  
  五、不再綠盲、藍盲-無色「公民社會」解盲 202
  
  
  
  第八章 觀眾的力量決定電視的力量 207
  
  一、促使日本民主進步的節目-總統、掌權人有義務常上電視說明 208
  
  二、記者-第四權最前線的戰士 215
  
  三、主播的條件 223
  
  四、日本電視也是從低能開始的 230
  
  五、再次談，觀眾的力量-『觀眾中心』是寶庫 241
  
  

一、秀才不起床．能知天下事

什麼樣的人看雜聞秀？

電視公司是依據這個視聽人種的data製作節目。

在日本，每個電視台每天早上、中午或下午都有長達二個小時的雜聞秀。看這節目的觀眾，老實說，並非菁英層，因為在社會第一線活躍的人，那個時間不在家。

日本的一個特徵是：「上班大國」。人人上班，上班族立國。

無論任何身份、出身，學校畢業後一定上班。受過社會洗禮後方才被承認是個社會人。「我家有錢、不上班才顯示名媛、公子身份」這是農業時代「工作就是吃苦」的落伍觀念。皇太子妃雅子婚前是外交部職員，安倍首相是神戶製鋼職員，妻子昭惠是電通廣告；石原伸晃大臣（石原慎太郎之子）是NTV電台記者，小淵優子前大臣（前首相之女）是TBS電台記者。並且大家一律從基層作起，無一例外。

即使有家業的子弟也都先要出社會上班，這叫「丁稚奉公」受社會訓練後才回來接班。因為日本的精髓是在於企業的精神文化（在書中可以看到），不進入社會實際互動是學習不到的。光是唸四年大學並不了解日本之髓。

「上班族立國」的意思是，因為人人上班，所以人材不零散，都歸屬在大、小社會組織內。日本之所以在戰後能夠快速復興成為經濟大國，也是因為這整齊的大齒輪、小齒輪的密切契合使社會得到均衡與制度化的發展。

因此，去掉菁英層，白天在家的大都是：主婦、退休者、高齡者、學生和自由業，這是雜聞秀節目的對象。

雜聞秀是現在每一家電視台的高收視率與財源的大樑柱。觀眾雖然不是社會第一線頂尖的知識份子，但是他們都有消費能力，有投票權。

一提到「日本的電視」絕大多數的人只想到日劇，或是泡湯美食片。這是個誤解。日本的電視節目是分三大領域①娛樂性：日劇、綜藝②寫實紀錄片③資訊性：新聞、雜聞秀。

其中的娛樂性節目因較無國界，所以易外銷，所以當我採訪TBS雜聞秀的製作人時，他也很訝異，這麼家庭化(domestic)，純給日本國內觀眾看的節目我竟以它為主題。但是要真正認識一個國家要看最普通的人平常最常看什麼電視內容